Algumas recomendações para minimizar os impactos nesse momento de turbulência:

1. É hora de usar o seu capital de giro.

2. Vale a pena rever seu pró-labore. A retirada mensal do pequeno empreendedor precisará sofrer ajustes a fim de manter a saúde financeira da empresa.

3. Corte seus custos e despesas. Não tem como fugir dessa análise. Detalhe os custos e despesas e corte o que puder.

4. Classifique suas despesas e custos em essenciais e postergáveis (ou negociáveis). As essenciais são aquelas que impactam diretamente o seu negócio. As postergáveis ou negociáveis são aquelas que podem ter seu pagamento adiado por um tempo sem grandes prejuízos imediatos.

5. Antecipação de recebíveis. Para as despesas que não podem ser postergadas ou negociadas, uma saída é solicitar antecipação de recebíveis junto ao banco.

6. Priorize produtos e serviços que tenham mais margem.

7. Segure os investimentos. Não é hora de comprar maquinário, realizar benfeitorias no imóvel ou contratar pessoas.

8. Levante capital. Aproveite o momento para fazer descontos e promoções para zerar um eventual estoque parado. Avalie a venda de veículos e maquinários ociosos.

9. Fique atento aos programas de incentivo.

10. Pense fora da caixa. Grandes oportunidades surgiram em meio a crises econômicas, sempre houve quem visse além da tempestade e encontrasse soluções inovadoras para todos. É preciso sangue frio, mas é momento de readequar e inovar o seu negócio.

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