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A influência da qualidade de vida na estratégia da empresa

Colocada de lado durante a era industrial, quando avanços tecnológicos, de produtividade e de crescimento econômico eram favorecidos em detrimento dos valores humanos e ambientais, a qualidade de vida no trabalho voltou a ser tema de debates em meados dos anos 60, quando cientistas sociais, sindicalistas e empresários perceberam que o assunto influenciava, e muito, no rendimento dos empregados. A partir daí, as organizações começaram a dar mais atenção à melhoria das condições e do ambiente de trabalho, visando ao aumento da satisfação de seus colaboradores e, consequentemente, da produtividade.

Os espaços do Google são exemplos inovadores dessa mudança de comportamento. Com 21 anos de existência e líder absoluta no mercado, a companhia se tornou uma das mais desejadas para se trabalhar no mundo e, de acordo com a especialista em neuroarquitetura, Priscila Bencke, o modo como seus escritórios foram projetados impacta diretamente nos resultados apresentados pelos empregados e, também, na qualidade de vida deles, servindo de referência no mundo corporativo.

No entanto, alerta Priscila, antes de partir para a elaboração de qualquer layout ou estilo arquitetônico, é necessário dar atenção especial para três pontos: cultura empresarial, colaboradores e atribuições. “É crucial compreender a questão da cultura da empresa e a identidade, pois, conhecendo a organização de perto, é possível saber se um ambiente despojado e descontraído realmente é o ideal. Ao observar os escritórios do Google, nota-se que a arquitetura divertida é coerente com a sua identidade.

Outro fato interessante é que, de acordo com neurocientistas, a produtividade é efetivamente influenciada por ambientes com bom design, cores, formas e, quando adaptados às diferentes

atividades do trabalho, melhoram a relação entre funcionários, além de aumentar a felicidade, gerando assim mais energia para o dia a dia.

A promoção da qualidade de vida no trabalho agrega inúmeros benefícios às empresas, entre eles maior motivação, aumento da produtividade, redução dos custos com doenças do trabalho, estreitamento do relacionamento interpessoal e aumento da busca pelo aperfeiçoamento profissional.

Mas, para que as ações pró-qualidade de vida sejam revertidas nesses benefícios, especialistas afirmam que as mudanças devem ser vistas por meio de um viés duplo, em que o empregado, como protagonista, atua por um propósito e precisa enxergar na empresa a possibilidade de construir valores em conjunto, em busca de um ambiente em que todos possam prosperar, não só financeiramente. Dessa forma, as mudanças devem partir do indivíduo, haja vista que quanto melhor for a vida do empregado, mais disposto ele estará para ajudar a empresa.

#qualidadedevidanotrabalho

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